これは、社内でのやり取りの１つなので、それぞれの会社の方針もあると思うし個人的な考えもあると思うので参考程度か、他の意見もあれば聞いてみたい。
とある業務で、上司が部下から質問された『やり方が分からないので教えて欲しい』と
上司は、その仕事の内容について再三、部下に発信してきたつもりだ。
これって良くある問題で
教える側が悪いのか？
教わる側がわるいのか？
て話しにしてしまう。
部下は、自分が理解出来ていないのは上司の教え方が悪いと言い
上司は、何度も伝えているので理解出来ないのは部下が悪いと言う
こう言う場合、だいたい誰が悪いのか？と犯人探しみたいなことをするが、全くもって意味がない！
このやり取りを聞いて、多くの人は今の自分の立場や立ち位置で正しい正しくないをジャッジしてしまいがちである。
誰かや何かの基準を作って、そこに達していれば正解で、達していなければ不正解で本当によいのか？
組織の中で教わる能力が低ければ切り捨てられ、
組織の中で教える能力が低ければ切り捨てられるで、
そんな薄っぺらい判断基準がまだまだ存在しているのは事実だ！
１つの側面を見ると、もう１つの側面が現れることを多くの人は意識していない、
一方の価値観の主張がもう一方の価値観を潰し、いつの間にかそれが無かったかのようになっているケースもある。
個人の受け取り方や価値観の違いを組織内で主張するのは良いのか悪いかはわからない、
自己主張が出来ない組織は悪い組織と決めつけるのも、内容によってだと思うし、個々の受け取り方や捉え方だと思う。
そもそも、その組織に
あなたは
・何の目的で入り
・何をしようとして
・今どうしているのか？
常々考えているのかと聞いてみたい！
組織を運営する立場だったら、個人を尊重する気持ちはあっても、会社の方向性やビジョン、方針やルールは最低限あってそれを仲間に守ってもらわなければ組織運営は成り立たないと考えるだろう。
それは組織内外とのバランスを取る為にも必要なことだと思うし、個々が自分の主張ばかりしたり、勝手に自尊心を疎外されたとか考えるなら自分だけの安全なフィールドを探して出ていかなければならないと思う。
組織内で個々が調和を取り、周りを認め合う『気持ち』や『思いやり』を持って業務や仲間と接してもらいたいものだと思っている。
