いつも読んで頂いてありがとうございます
今日もプレイングマネージャーとして
実践している事をシェアしたいと思います
【実践家と評論家】
実践家はやった経験値を元に考え話します
評論家は知ってる事を基準に話します
役割は色々でどちらのタイプも必要ですが
ビジネスの世界では評論家は役に立ちません
経営者は特に実践家であるべきだと思います
そうでないと
方針が中身の無いものになったり
マーケティングも実際やらなきゃ本当の事は
わかりませんから、色んな判断が出来なかったり
また、実践家は柔軟性が必要な事を失敗を通して
知ってますから人の意見をよく聞きます
私も固執したマーケティングの考えを持って
数字が上がらず苦労した経験がありますから
いつもニュートラルでいます
仮説も根拠のある立て方になるし
やった事無いものには慎重にもなります
自分の意見より結果を重視できるから
固執しない分、決断や方向転換も早いです
私は実践家でありたいと思ってます
今書いてるこのブログは何かの売り目的ではありません。日々あった事柄から書いてます。
将来やりたい事の為に私自身を知ってもらう部分は
ありますよ(〃∇〃)
今は現場で実践されている方のお役に立てればと
思ってます。
一緒に実践家を目指しましょうね〜
