【韓国】韓国による日本の財産の強奪で韓国という国家が作られた | ブログ?何それおいしいの?
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[韓国企業の成長史] <32>日本が捨てて行った会社。韓国の大企業のシュートをツイオダ
2012-09-19 10:31:14


解放後、残った日本ビール工場を握ったバクヅビョン·ミンドクギ
日帝時代に有力起業家を消えて、2700余りの敵産企業そのまま残る
バー着けて払い下げて。争奪戦開いて
生地の生産係長チェジョンゴン、25歳の火薬工場管理ギムジョンフイ。
財界ヤングマンたちが続々と前面

最終的に日本が敗戦した。
天皇の無条件降伏宣言で終戦になると、これまで無遠慮で図々しかった日本人たちは後ろも振り返らずに玄海灘を渡って高飛びした。
道端を引きずって通っていただろう音が止まった中で、日本人がそこまで持って行かなかった持ち主のない財産があちこちに並んでいた。
日本人が投げ捨てた、このような特性の、いわゆる敵産と呼んだ。
かつて開港から8・15解放されるまで日本人が朝鮮に蓄積した財産で、企業、不動産、タイプ、または無形の動産との株式および株式などであった。
米軍政庁は東洋拓殖の農地を含む敵産財産の全体の価値を3053億ウォン(現在のお金で約1520億ドル:15兆円)と推定した。
日帝時代に私たちの国の主要な産業施設はほとんど日本人のものだった。
主な産業施設の80%が日本人所有であり、このうち70%は北朝鮮に散在していた。
このような日本の産業資本は、植民地時代にすべて二度にわたって集中的に玄海灘を渡ってきた。
1930年代末の産業制御法が発効され、比較的制御が少ない韓国に急いで進出してきたことで、太平洋戦争末期には米軍の爆撃を避け、多くの産業施設が韓国に紹介された。
ので、解放直後にもかなり多くの産業施設が乱立し、敵産に分類された企業の数万2700個を数えてた。
当時の基幹産業に指定されたほとんどの大企業は、すべての敵産と見ても間違いがなかった。
民族企業といってもキム·ヨンスの京城紡織、キム·ヨンジュンの天然ゴムなど五、六つのわずかに過ぎた。
このように、多くの産業施設が従前と高飛び打った日本人の撤退以来、持ち主のない財産にぽつんと残された。
持ち主のない財産は、誰もが最初に占める者がすぐに持ち主であった。
このような敵産をつかむために猫も杓子も蜂の群れのように集まって聞いたのは言うまでもない。
敵産家は表札だけ変えて取り付けるとマスターのふりをした。
敵産の土地は、杭が打ち込むと自分の土地であった。
ただし、敵産企業だけでは規模が少し大きかったせいだろうか。お互い顔色ばかりうかがってためらっている時に米軍政庁が法令を宣言した。
日本人財産の売買は、一定の手続きを踏まなければならないという内容だった。
また、敵産企業の管理人を選任したり、派遣させたのに続き、やがて線敵産企業を払い下げし始めた。
この時、敵産の管理人には優先順位が与えられた。敵産企業の管理になるということは、すぐに金の卵を産むガチョウを占める近道に違いなかった。
経済界が大騒ぎになった。それぞれ勝負欲に満ちた顔でなんとか行を待機ために殺到し、ブローカーが暴れて政治権力がダンスを踊った。
金の卵を生む敵産企業は、その新所有者が続々と明らかになった。
そんなことではないがブローカーた政治権力でも、手段と方法を選ばない人であり、縁故権を持っている人がほとんど一日で新所有者として登場した。
最初の近代起業家バクスンジクの後継者であるバクヅビョンはキリンビールの管理人にされた。
日本のキリンビールが永登浦駅鉄道沿いに建設されたキリンビールは、韓国人の中でキム·ヨンスとバクスンジクがそれぞれ200株ずつの株式を所有していたが、
バクヅビョンは、そのようなキリンビールの管理人になって、最終的に払い下げになったのである。
バクヅビョンはキリンビール(後に東洋ビール、OBビール)を払い下げ受けドレイパーからビールアップで専業、今日の斗山グループを育て出すの足場を用意することができるようになった。
一方、韓国のビール会社の援助であるサッカボールビルは、東京除隊経済学部出身ミンドクギの所有となった。
明成皇后の親戚であるミンドクギは名門の子孫らしく、鍾路寛勲洞のテファグァンの向かいに99軒建ての大邸宅に住んでいたが、
身分にふさわしくないビール工場を払い下げ受け、朝鮮ビール(後日、ハイトビール)に看板を変えてつけた。
国内で火薬を独占製造、供給する朝鮮火薬公判に勤務していたギムジョンフイは、わずか25歳でこの会社の火薬供給会社である朝鮮維持の仁川工場管理人になった。
ギムジョンフイは日本が置き去りにした倉庫内の在庫を全部処分して資金を作った後、その資金を再び火薬工場に投資したのが、今日のハンファグループの開始点になった。
線径生地も若い25歳の生産係長チェジョンゴンが自治委員長になって縁故権を得て管理人になった。
管理人に線径生地を払い下げ受けながら今のSKグループを起こすの礎を築いた。
日本の武装高等工業学校出身で関東機械工作所の監督者として働いていたギムヨンギュも日本人が撤収すると機械工作所に払い下げられた。
ギムヨンギュは、その後、相互のための中期工業に改名し今日に至っている。
解放直前まで朝鮮紙機と朝鮮鋳鉄などの小規模な工場を経営していたギムジテは、李承晩政府の目から離れて国内最大の企業、朝鮮紡織を目の前で惜しくも逃したが、落胆する必要まではなかった。
ストレートアサヒギョンジクの管理人になって全国に散らばっていた製糸工場を買収、韓国生死のグループを起こし、釜山の代表的な企業家として浮上した。
大邱の靴下工場をしていた浄財号は朝鮮紡織を渡された。
ギムジテが川である毎に奪われたが、経営破綻にも追いやられて丸めながら、最終的に浄財号が捕獲した。
他にも浄財号は、自由党の2人イギブンが払い下げ受けて親戚に預け王織りなどを買収しながら、1960年代半ばまでにサムスングループに続き、
財界ランキング2位に上がった三湖グループを育てことができる。
大邱の石鹸工場を経営してていたキム·ソンゴンも敵産を払い下げ受けて業種を変えて織り業界に身を投じた。
彼は永登浦にあり、敵産景気染織の紡績機2千秋と一緒に敵産企業朝鮮生地の土地と工場の建物を払い下げ受け金星織りを立てながら双龍グループを起こすの足場を構築することができた。
平壌生まれのギムヒョンナムと浦項生まれのギムヨンジュは朝鮮4大紡績会社の一つであった敵産株式会社カネボウ繊維光州工場を払い下げ受けて共同で経営する、それぞれ一新織りと前方に分家した。
ギムヨンジュはまた、敵産企業朝鮮優先の管理を実施して払い下げを受けるの船主(後日、韓進海運の引数)と改名した後、
1979年には初の'1億ドル運賃の塔"を受賞する海運企業に育てた。
東洋織り工事の払い下げを受けたソジョンイクは、この工場を同じ織りで育てながら今の同じグループを成し遂げた。
鍾路ユクウイジョンの最後の末裔ベクナクスンは考慮織り工事を払い下げ受け太織りに改編し、咸鏡道清津で70隻にも及ぶ大規模な船団を率いてイワシ釣りに財界に飛び込んだソルギョンドンは
軍施工業大工場を払い下げ受けての織りに改編させ、今日のために電線グループで育てるの足場を用意した。
一方、敵産企業永康お菓子屋で働いていた韓国人三銃士ミンフシク、神徳足、バクビョンギュが解放後、払い下げ受けた工場が今のヘテ第過多。
朝鮮鋳造群山工場の払い下げを受けたガンジョンジュンは今の白化醸造を、朝鮮東芝電気を払い下げを受けたソサンロクとジャンビョンチャンは二千電気を、
今もCJグループに買収されてしまったが森永製菓と森永食品を払い下げを受けたハムチャンフイは、町立業界にかつて財界で輝いていた星だった。
他にも、敵産企業を払い下げ受けて今の大企業に育てた事例は計り知れない。
サムスングループのイ·ビョンチョルは、三越と朝鮮命を払い下げ受けて新世界百貨店と三星火災で、現代グループの鄭周永は朝鮮繰延金属仁川工場を払い下げ受けて仁川製鉄では、
LGグループのグインフェは朝鮮製錬を払い下げ受けLG金属、大成グループのキム·スグンは朝鮮燃料ㆍ三国石炭ㆍ聞慶炭鉱の払い下げ受けて大成産業で、
三和旬の払い下げを受けたジャンギョンホは東国製鋼で、韓国タイヤㆍ朝鮮皮革を払い下げを受けたジョホンジェは、暁星グループで、
大農グループのバクヨンハクは、ジョージよデパートの払い下げ受け美都波百貨店で、朝鮮製粉の払い下げを受けたチェソンモは、新東亜グループで、
東洋グループイヤングは宗谷前のセメント三陟工場を払い下げ受けて東洋セメントで、千夜セメント京城工場を払い下げを受けたギムインドゥクは碧山のグループに、
日韓面アップ大工場は、内外織りで、三陟化学カーバイド工場はブクサム化学的に、堤川製鉄は三和旬で、
サムスン鉱業は長項製錬所で、朝鮮戦線は、大韓電線に、北線製紙化学工業は、全国紙で、朝鮮火災海上保険は、解凍火災保険で、日本高周波はプンハン業界で、
大成木材と釜山製氷冷蔵は、相互がそのままで所有者が変わった。
団成社ㆍ国道劇場ㆍ明洞劇場·文化劇場ㆍスカラ劇場などは所有者を間違って会ってしばらく回ってお金終わりになって初めて、新しい所有者を見つけることができた。
敵産企業の中では、今の公企業も欠かせない。
京城電気·南禅寺電気·朝鮮専業は韓国電力に、少林寺の鉱山はの重石に、朝鮮住宅営団は住宅公社などにそれぞれ変身した。
したことに対する重石は、公企業に根付かないまま、新しい所有者を求めて地球を一回り私回らなければならいた。
かつて1934年に設立され、江原道相同鉱山と慶達成鉱山のタングステン鉱山と製錬業に社勢を拡張してきたの重石は、公企業のうちの1号、1994年に民営化の道を踏むことになる。
当時の重石は、明洞の貴重品土地と100万株もの浦項製鉄(ポスコ)の株式、500万の相同鉱山の15万坪の大工場敷地など膨大な資産を保有し、
落札価格661億ウォンにナスンリョルゴピョングループに買収された。が、金泳三政権時にIMF外国為替危機を越えられないままゴピョングループが倒産して丸めながら、
の重石は、イスラエルの金属加工会社IMCに移った。そして2006年にはウォーレン·バフェットの投資会社ボクショハサウェイが株式を取得し、
現在は超硬合金切削工具を主力生産する大邱テックに名前と表札の付け替え状態だ。解放後、敵産企業はこれよりはるかに多かった。
しかし、の重石の例で示すように、これまでその命脈を維持している企業はあまり多くない。
払い下げを受けた企業がやめて経営破綻にも運転しながら、またはその直後に行われた6.25韓国戦争を経験し、多くの歴史の中で姿もなく消えてしまった。
この他にも、米軍政庁の原則のないゴム判断で、払い下げされた敵産はまたあった。住宅8000号、船舶2000隻、店約2000個を数えたというが、これ以上の確認道はない。
もう一つの注目すべき点がある。
敵産に分類された企業数万2700個も数え落としたにも関わらず、日帝時代の全盛期を謳歌した有力企業の顔は、オンに行ったことなく、目に見えないという点だ。
これまで日本の資本に対抗して屈せずに堪えてきた京城紡織のキム·ヨンス、鉱山財閥イジョンマン、化身デパートのパク·フンシク、自動車王バンウイソク、
同じ銀行のミンギュシクなどの名前は見当たらない。
代わりに敵産に携わっていた25歳の真っ青な技術者から低い職級の事務員、そしてイ·ビョンチョルㆍチョン·ジュヨンㆍグインフェㆍジョホンジェㆍバクヨンハクㆍイヤングㆍ
ギムインドゥクなど日帝末期に創業したか、解放後に創業した若く新しい起業家たちがその場所を代わりに引き受けて出た。
これまで経済界を号令した有力企業が解放後、 '反民特委'のような政治社会の雰囲気に流されつまずきいる頃に、
このように若くて新しい起業家の持ち主のない敵産企業をただでくれているように払い下げながら大挙登場させたのだ。
オールザウェイも解放その後敵産企業火災のどうでもあまりにも性急で誤った歴史であった。
国民の資産を国家権力によって私的資本に転換させて解放後、ややもすると解体の危機に直面した資本主義の秩序を再確立することができるいくつかの成果にもかかわらず、
情実に偏ってしまったという汚名を脱するとは難しそうだ。
経済的な文法に従った厳正な基準によってというより、ただ力がかなり書く政治権力によって決定されたという点でより一層そうだ。
当時の米軍政庁に影響力を行使することができるクトバル、例えば、米軍政庁の財務部長ゴードン中佐イラルジ人事行政処長と物価行政処長を務めた韓国人チョン某、
軍政の要職にあった組某と長某などが重要な役割を果たした。
政府樹立後まで続いた敵産企業払い下げでも、これらの正室は大きく変わらなかった。
李承晩政権が発足後も、政府と自由党の実力者たちの、いわゆる"コネ"が登場したのだ。
そんなペクマンキャッチする敵産企業を簡単に獲得して大資本に急成長することができた。
しかし、敵産企業を手に入れたし大資本で生き残ることができるわけではない。企業の経営みた学習ができていないうえ、原料不足であり、技術不足などでほとんど誤りが難しく、
別のホストへの変更が常であった。このように変化に富んだ雰囲気の中でも、半世紀以上にわたり、企業を育てて出して今日に至った企業を見ると、まさに驚くべき能力に違いない。