母校に限らずあらゆる学校で“人口減を前提”とした動きが求められる。従来型の枠組みで動いていたら、学校もクラブ活動も生き残れない。母校ラグビー部も一般社団法人を設立し、企業など外部から資金調達する枠組みを構築した。






企業経営においても“(少子高齢化)人口減を前提”とした経営が求められるのは言うまでもない。新型コロナ禍により、今まで言われてきた課題が10年早送りで目の前に迫ってきたのである。
当社グループも『新しい経営基準』として、
▫︎業界一位ないし地域一位に自力でなれるものは積極的に投資する。
▫︎他社と組んで業界一位ないし地域一位になれるものは支配権にこだわらず組ませていただく。
▫︎インバウンド含む海外需要がある事業、一手間かかり参入障壁がある突がった事業など、リアル娯楽サービス事業と不動産事業だけでなく収益構造の多様性を持たせる。
をつくり、新型コロナ禍後の基軸とした。一番大事なことは、流れに任せるのではなく、今まで以上に能動的に変化をしていくことだ。

以下フォトブロ。

複合カフェ事業部某店I店長と!


限りなく一番に近い今二番目に好きなお鮨屋さん。


懐かしい!一昨年創部95年で初めて2部落ちしたが必ず一部復帰し白眉な存在になることを信じている。


洋食最強説!


新しく産まれたベビウソさん達!




英検一級も受けようかなあと…。

TOEIC初挑戦した2019年夏は910点。満点990点を目指しているが… 今は950〜980点の実力だ。英検一級は単語が難解なんでそこを潰す必要があるかな。


韓国の方々のモッパン観ててやりたくなった😆


名古屋に来たら!


色々な事業で提携している後輩とミーティング!


六月ってこんな暑かったけ?


本社最寄り駅にある町中華の名店!


本日は以上。



5月初日は「中年の星」と。

元々夕飯の約束はしていたが、前日4月30日に優勝したから軽い祝宴になった。もう16年の付き合いになるが、ほとんどの強豪が20代の中、40代を超えてこの活躍はまさに「中年の星」だ。良い刺激を沢山もらっている。我々もafter新型コロナ禍で最高益出せるように頑張ります。


以下フォトブロ形式で。



大型連休は営業所まわりを精力的に。

スマスロ欲しい時に沢山欲しいんだが…😭





歩くこと大事、ジムいらず。


インバウンドのお客様の復活が嬉しいです。


浜っ子です。


名古屋出張の時に立ち寄った従姉の喫茶店で

従姉自ら作ってくれた名物絶品ナポリタン!



シャリが小さいお鮨。

うまし。


ホモ・サピエンス史上最高の牛丼。


これまじ美味かった。


最近スーパーマリオカート再ブーム😆


ホモ・サピエンス史上最高のラーメン。


物件内覧後、当社メンバーと!



約30年前大学一年の時に「頑張ってるね」と言われた一言を思い出すと今でもドキドキします。永遠のスーパースターです。長きにわたり母校監督お勤めお疲れ様でした。  



リーグワン終わりW杯モード!



美味かった〆。








本日は以上

最近、大きなプロジェクトもあり京都に行くことが多い。ご招待いただき初めて祇園甲部の「都をどり」も鑑賞できた。鑑賞前に社内定例zoom会議の時間帯で祇園の道端で会議したのも良い思い出(笑)






インバウンドと相関性のある当社の事業部の数字を見ても、街を実際見ても中国本土からはまだまだだがインバウンド完全復活も近いと確信している。

このままでは国力低下が止まらない日本は「インバウンドを含む観光業を主力産業にしなければならない」ことは明らか。ただ、当社グループとしては、この成長産業に思いっきり乗り純資産を蓄積させながらも、必ず来るであろうまだ見ぬ感染症、自然災害に備え、自己資本比率は連結60%前後をキープしながら、引き続き収益ポートフォリオ改革をしていく。


以下フォトブロ。


新規事業スタートで本社ビル看板も変わった。


これは美味かった!


ホモサピエンス史上最高のお鮨屋さんと従弟のとこの日本酒。


コーンがないサラダバーは淋しい。


ここのトロタク好き。


久々に模試アプリでTOEIC満点。3年前初めてTOEIC受けた時の直前のこの模試アプリの点数は915点で実際テストの結果は910点だったから、この模試アプリで満点990点が続いたら2回目の挑戦するつもりだ。


最近ハマってる。


花山椒嫌いではないが、適量が良い……😂


最近、浅草多め🕶





なんかスクラムマシーン合ったから久々にやってみた。




本日は以上

春の訪れが早い、花粉もめちゃ飛んでる。


日本は同調圧力が強い性質を持った国であることは明らかだが、新型コロナ禍も丸三年が過ぎ明日からマスクは任意という(そもそも推奨だったのが本質だが)国からの指導が出た。みんなが考えた判断を尊重すると私から話した、当社のオフィスや営業所は「お客様は任意、スタッフさん達はマスクをしよう」となった。私は花粉症が酷いので、新型コロナとか同調圧力とか関係なく、新型コロナ禍前いつも春の3ヶ月はマスクをしていたから継続するが(笑)


昨日何気に2023年初幸太朗だった(笑)

プレーオフ決勝で雪辱果たしてくれるでしょう。









このAIアプリは顔は小さくしてくれないらしい…



ねぎ塩に最近ハマってる。今日の日経MJの売れ筋ランキングみたら1位だったの、納得。




ここのスペイン料理はうまい。






不動産事業で色々絡んでいる後輩と打ち合わせ。



ここの焼き鳥は日本最強。



やっぱり韓国料理が一番好き。



本社に異動してくるGちゃんと食後はソフトクリーム。



ホモサピエンス史上最高のお鮨と農口。




本日は以上。


京都は最近、不動産事業プロジェクトと新規出店用地探索で行くことが多く、すっかり好きになった。


Netflix「舞妓さんのまかないやさん」で出てきた

一本橋にて笑




そして、


新規事業って9割は失敗するものだが、

挑戦を止めたら企業の成長はない。

新規事業責任者のYと2月某日本社にて。




世界一の恵方巻。






京都先斗町の街並み。



京都で一番好きな飯屋🕶



新幹線でも会議。

どこでも会議対応できるようにしている笑



2019年6月に初受験し910点で次は満点目指しているTOEIC、当社でも英語接客必須な部門も出てきたので一定点数以上は宅建資格同様に手当をつけることにした。模試アプリでの勉強に、私も力入る。

これさえやれば高得点取れるから。





世界一うまいタン塩。




てっちり鍋。


やっぱ町中華最高。




やっぱり湘南本社には快晴が似合う。



激励(笑)






本日は以上



2023年新年明けましておめでとうございます。

今年も宜しくお願い申し上げます。






元旦は毎年恒例、本社から営業所各所へ挨拶まわりに行った。




商売柄いつものように

大晦日仕事納め、元旦仕事始め、年始三が日も各所を回った。






新型コロナ禍も三年が経過しようとしているが、昨年末11月くらいからwith新型コロナで良い兆しが見えてきた。やっとだよ😂


年始仕事移動中に久々に箱根駅伝で健闘していた母校に熱くなった。来年は優勝して欲しい。




やっぱり実家のトックが最高のご褒美。



2023年、「楽しく、変わろう」を胸に、新型コロナを打ち破る。




年始の関西出張での淀川付近散歩。



今月末同期会。




以上


2022年も最終月。

ゼロコロナ政策を続けていた中国以外の諸外国に比べて一年近く遅れたが、最近になってやっとwith新型コロナ経済を実感できるようになってきた。


このブログは2022年クリスマスイブに書いている。クリスマスイブと言えば、新型コロナ禍前も、例年最悪な業績を叩き出す一日として有名だった。しかしながら、今年のクリスマスイブは、私のスマホに送られてくる営業データを見る限り、各事業健闘し新型コロナ禍期間で一番良い業績の一日となった。感謝しかありません。


そんなクリスマスイブの今日は土曜定例社内zoom会議をこなしてからは、ゆっくり過ごした。そして、念願の!韓国ドラマでよくみるやつ、そう、辛ラーメンを鍋のまま蓋を使い食べるやつをやったた。





今年は師走という感じ。

初旬の社内会食にて本部長と。




忘年会色々。

















今年もグループ総会はzoom配信形式。



今年のMVPは新規事業をひっぱるぐっち。



来年2023年のキャッチフレーズは



頑張ります。


以上


追記

日帰りです、滞在時間3時間!

学生時代はスキースノボでよく来たが、北上にある自社不動産を某ナショナルディスカウントチェーンに売買契約・売却で来訪以来10年ぶり?の盛岡☃️

2022.12.25.Fri




母校ラグビー後輩という縁でスポンサー兼エージェント契約をして12年が経つが、彼にはワールドカップ含め色々な夢を見させてもらった。今回のラグビー聖地でラグビー母国代表との試合は、その中でも格別だ。試合結果は残念ではあったが、最高の思い出をありがとう。












今回はエージェント業務で行ったが実はロンドンは初めてだった。
















今月初旬の京都出張合間に、これまた何気に初めてだった伏見稲荷。






今月は以上。

大学もだが、高校のラグビー部同期は特別だ。

体育会系あるあるだが、高い目標に向かって厳しい練習をこなしてきた仲間とは、すぐに昔のようにコミュニケーションできる“同じ釜の飯”感が凄い。

利害関係なしに、ざっくばらんに会話でき、

泣いて笑える関係とも言える。



先日天国に行った同期を偲ぶ会で、高校ラグビー部同期が集まった。仕事の関係で来れなかった奴もいるが、海外駐在からこの為に一時帰国した奴や高校卒業以来初めて会った奴もいたりして最高の会だった。


さて、10月11日からインバウンドが本格的に再開される(ただ、まだワクチン3回接種条件とかあるが💢)。新型コロナ前4割を占めた中国はゼロコロナ政策で来なくても、それ以外の復活だけでも当社グループにとっては大きい。頑張ろう。





また、当社唯一の飲食店は新規事業転換の為、今月で閉店するが、ご愛顧いただいたお客様に感謝すると共に、前向きな気持ちでwith感染症(とwith自然災害)時代へ適応した新しいポートフォリオを作り上げていく。頑張ろう。


今月に入って最近の炭水化物や印象に残ったやつ。

















2022.10.29新国立お初。
オールブラックスに惜敗😭ただ、フィジカル強くなってるからこういう展開になるよね!








以上。

新型コロナ禍も三年近くになるが、いち早く諸外国がwith新型コロナ政策でリアル経済の再生へ向けて歩んでいる中、、我が国の政治指導者は有事でも柔軟性も胆力もないのか…ポーズだけで実際は超保守的に動いていてwith新型コロナへ向けて歩んでいないことは周知の事実である。


そのような中、やっとポーズだけではなく、VISA免除、新型コロナ禍前に8割を占めていた個人旅行の解禁に向かい、実質鎖国からインバウンド再生へ向けて動き出しそうである。本当にやっと、である(涙)

https://news.yahoo.co.jp/articles/e4bf71105e58a3c198ff6b6014320e1ebd02b0d3


新型コロナ禍前から人口減が止まらない、すなわち内需がシュリンクしていく日本経済にとって、インバウンド需要を伸ばすことは最高峰に重要であった。新型コロナと政治指導者の事勿れ主義とリーダーシップの欠如によりゼロ近くまで落ち込んだとは言え、新型コロナ禍後も日本経済再生に向けてインバウンドは重要すぎるほど重要である。また、構造的要因により、円安は続くであろうから、インバウンドを伸ばすことは日本経済再生にとってチャンスでもあることは言うまでもない。


当社グループも新型コロナ禍前から日本のマクロ経済の先行きを読み、インバウンド事業に力を入れ始めていたので、インバウンド再生は望むところだ。

頑張っていきたい。


先日、甥っ子の応援に行った。母校C央大学ではなく甥っ子のいる大学を応援している(笑)






今月最近のお食事🕶



(当社運営中華の厨房にて)

















Disneyリゾートはまだゆったりな感じだった。






本日は以上