残業なしで昇給昇進を叶えたい、
40代外資系ワーママの葉月です。
20回目の移植（胚盤胞4個）で初の胎嚢確認。
2020年11月に男の子のママになりました。
義両親と二世帯同居。
不妊治療と並行して外資系企業への転職も経験。
エンジニアとして働いています。
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女性管理職育成アカデミーでは、
どうにかしなきゃなーと思ってた
チーム内コミュニケーションのことや
微塵も考えたことなかった
業務フローの改善についてなど
本当にいろんなことを
学ばせていただきました。
アカデミーには、
はるさんとの1対1のコンサルが
3回分ついていまして。
昨日、
その3回目が無事終了した形になります。
10月に実施した1回目の個別コンサルで
上司とのツキイチ1on1
管理職が気になっていることを上司に伝える
このふたつを目標に掲げまして。
どちらも無事達成できたのでした。
（はるさんがいなかったら絶対無理だった）
そんな個別コンサル中に、
はるさんに言われて気づいたこと。
葉月の仕事って、
エンジニアの皮をかぶった
営業職
みたいなところがあるんだけど。
（これも営業マンである福元はるさんのアカデミーを選んだ理由のひとつ）
はるさんから、
そのことに気づいてない
エンジニアもいるのでは？
と、言われたんですよね。
最初は、
イヤイヤそんなはずないっしょー
と思ったんだけど。
肩書的には「エンジニア」だし
営業部は別にあるし
技術営業も別にいるし
技術系の研修は死ぬほどあるのに
営業系の研修はゼロだし
〇〇のプログラミング言語経験◯年以上
みたいな応募条件はあるけど
営業力は問われないし
考えれば考えるほど
気づかなくて当たり前な気がしてきて。
はるさんからも、
むしろ、それに気づいてる
葉月さんがスゴいのでは！？
と言われて、目から鱗でした！！
葉月の
比較的察しがよい
というこの性質。
1プレーヤーであるうちは
強みでしかないと思うんだけど。
自分が管理職になった時、
自分が察したことは
部下も当然察してるはず
と思ってしまう。
という弱みに変わってしまうかも！？
と危惧しました。
いやー、
先を行く人と定期的にお話しする機会
めちゃくちゃ大事！！
（自分じゃ絶対気づけなかった！！）
来年も数ヶ月に一回ペースで
はるさんの個別コンサル受ける予定なので。
どんな発見に出会えるのか、楽しみです♪
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