2016年度が本日で終了です。
Amebaメディア本部の年度末締め会でした。
「シャカリ金星」をスローガンに掲げ
ユーザーと市場を驚かせる大金星をあげよう。
メディア管轄が動画事業への先行投資を強化する中で先行投資を強烈に支援する強い中核事業をつくろう。
とやってきました。
本当に早いものでもう1年です。
*金星を達成した事業責任者たちのくす玉割り。
V字回復を実現した中核事業や
市場NO1を実現した新規事業など
4つの金星達成プロジェクトを出すことができました。
9月に入るまで本当にどうなるかわからない状況ですが球際の執着心、実行力が素晴らしかったです。
さて週明けから新年度。
Amebaメディア本部は
Amebaカンパニーとスタートアップ管轄に分かれます。
Amebaカンパニーは
①アメブロ
②プラットフォーム
③アメブロに関連する新規サービス
この3つに集中し、メディア管轄の中核事業として
さらに事業貢献を強めていきます。
また「Amebaらしい」ものづくり文化をしっかりと作っていきます。
スタートアップ管轄になるサービスは
この1年でポテンシャルを大きくできた新規サービスたちです。
独立性を強め、独自の組織カルチャー・強みをつくり
市場で勝負してより大きなサービスにしていきます。
2017年度の個人的なテーマは「組織文化つくり」
サイバーエージェントらしいものづくり文化を
より強くつくっていきながら、大きな事業成果をうんでいきます。