いつもありがとうございます！
会社員や主婦の
パラレルキャリアを構築する専門家、
コーチの森田よしかず です。
昨日はひさびさに前職の上司と
ランチをしてきました。
前職を辞めてから3年以上経ちますが
本当によくしていただいています＾＾
前の会社の様子をうかがうと
組織再編による人事異動が頻発して
社内はバタバタと落ち着かないとのこと。
あまりの状況に、優秀な方々が辞める
といったことが生じているようです。
みなさんの会社や組織は、
どうですか？？
実は僕もこのような組織再編に
巻き込まれた部類でした(^^;)
10年間で6回の異動と2回の出向、
わりとハードな方だと思います。
そのときに思ったんです。
働く場が会社に依存しているなあって。
働く場が会社“だけ”に依存していることが
僕にとっては、「リスク＝痛み」
に感じたんです。
それが僕がパラレルキャリアを
スタートさせた最初の動機でした。
■「痛み」を動機づけに活かす
何か始める際の動機づけには
2つの種類があります。
1つは「〇〇がしたい！」という
前向きな思考の動機づけ。
もう1つは「痛みを避けたい！」
といった現状の否定から入る
動機づけ。
どっちも必要な動機づけですが
短期的にみると、後者の方が
強い動機と言われています＾＾
それは往々にして、僕ら人は
何か「得るもの」があると
それを得たいと思いつつも、
「失うもの」が明確であると、
それを回避しようという
短期的な強い動機がうまれるからです。
ぜひビジョンだけでなく
痛みも活用して動機づけされることを
おすすめします！
本日も最後までお付き合いいただき
ありがとうございました。
また更新します＾＾
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