【事業支援】経営指針作りませんか？

今日は、以前にこちらでご紹介したバリバリーさんと打ち合わせ。

1年10ヶ月の間に、たくさんの広がりと変化をたどっており、現状把握と未来に向けて何が必要かを考えるために経営指針を一緒に作りました。

経営指針とは、事業のコンセプトや方向性、実際にやって行くことなどを理念、ビジョン、方針、計画などに落とし込んでまとめたものです。

この指針をつくり、それに沿った計画のPDCAを行うとともに、

指針自体も見直し続けることで、事業の現在地を把握し、未来をつくりあげていきます。
（個人の人生に置き換えると、ライフプランですね！）

経営指針として、一つにまとめることによって、たくさんのことが整理され、新しいことも発想し、織り込むことができます。

自分自身はもちろんのこと、従業員やお客様、協力業者にも自信を持って発信できます。

個人事業主や企業の経営する方には、事業の未来に向けた方位磁針ような存在ですね。

方位磁針なしで道程をスタートするには、なかなかハード。そこに従業員さんを巻き込むことになりますしね。

が

　この経営指針、実際作ろうとしてみると、、、

いつも考えていること、人に伝えていることでも、改めてパソコンに向かって書こうとすると、なかなかまとまらなかったり、断片的になってしまって繋がりが見えなくなったりします。(私自身がそうでした)

客観的なナビゲーションやフィードバック、中長期的なフォローがあることで、より精度の高い、活用できる経営指針ができるのです。

今日の感想では、

「普通に1人でやったら3日間詰め込みでもできるかわからないくらいけど、3時間で色んなことが見え、つながりがでてきた！」

とのこと。

月曜日にスタッフさんと共有するそうです。

私と一緒に作る経営指針には、こんなメリットが

あなたの想いをコーチングして引き出し

多様な言葉で言い換えることによって、よりしっくりくる、伝わる表現を精査

系統立てた一貫性のある方針が立てられる

数字の計画は、現在の数字の分析から予算計画の立て方まで、財務分析の知識を活用

顧問契約の依頼いただくことによって、今の活動が指針にあっているかを見守り、従業員さんの落とし込みなどもサポート。

指針に沿った経営の実現と軌道修正、ブラッシュアップを行います。

ご自身の経営に対する理解度や想いの表現度合いにより、時間のかかり具合に変動はありますが、サポートがあることによって、スピードアップと幅の広がりは間違いなし

事業自体は「いいこと」をされてる方こそ、この辺りをおざなりにしている傾向が見受けられます。

「いいこと」を広めるため、安定して供給するためにも自分の未来や影響力を一度考えてみてはいかがでしょうか？

「いいこと」を是非、私にも応援させてください

ご興味ある方は、まず一度ご相談ください。

（初回のヒアリングは無料です。）

あなたの貴重な3日が3時間になりますよ

目安相談料；5時間(情報収集時間含む) 5万円(税抜)〜

顧問契約の場合は別途お見積もり致します。

楽しくお話お聞きします。

どうぞお気軽にお問い合わせください！

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