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無意識のガマンから
スピ能力をひらいて
愛とお金の循環を増やす
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スピ能力育成コーチ、
スピビジネスコンサルタントの
寺西つゆこです。
初めましての方は、こちらから。
こんにちは。
午前中に、セッションしていて
クライアントさんとの
やり取りの中で、
ふと、感じました。
スピリチュアル能力を
仕事にするって、
自分ビジネスだけじゃないよなぁ、と。
前にも書きましたが、
会社員や、経営者の方が
スピリチュアルな能力を
仕事で発揮しやすいと感じています。
というのも、
わたし自身、
IT 業界で、働いてきましたが、
めっちゃスピリチュアルな能力
使ってましたよ。ｗ
例えば、システムを設計する時は、
完全に未来からの
チャネリングをしていたし、
（ バグを見つける時も、
勘！と言いつつ、チャンリングしてた。ｗ）
マネジメントをしている時は、
人の得意な分野とか、
能力の高い人を見つけるのにも、
エンパス（共感能力）を使っていました。
（ 無名の小さな協力会社を選んで、
グループ会社内でトップの業績をだすのに
貢献してもらったり。
契約を法務に反対されたのが
一番大変だった。ｗ ）
組織（会社）で、
稟議を通したい案件があれば、
根回しという名で
相手の大切にしているもの（価値観）も
エンパスでキャッチしてました。
（ この案件が通ったら、
グループ会社の中でも、優位に立てますよ、
とか、こっそりささやく。笑 ）
（ オレオレの上司には、
計画書に、「案」って追加するだけで
稟議が通ったこともあった。笑 ）
わたしが、自分ビジネスを
選んだのは、
会社員の中で、組織の中で
スピな能力を使えなかったからでは
ありません。
組織の中で、スピな能力を
使いまくって、
心理学も、風水も使いまくって、
めっちゃ楽しんで、謳歌してました。(^^♪
フレックス制度の会社だったのに
遅刻したり、
眠いから午前中ずっと
医務室いたり、
嫌いなパワハラ上司がいた時もあったり。
社会人としては、
ダメな感じの方が多かったんですけどね。
でも、会社員楽しかったし、
自分の力を超えて
組織の力で、成果をだすのも
すごく楽しかったです。
ただ、楽しさを満喫して、
飽きてしまったんだなー。笑
わたしが感じている
スピリチュアル能力って、
結局、【 何かとのつながり 】
なんですね。
なので、人とのつながりに
スピな能力は、必須だと思ってます。
会社や組織の中で
スピリチュアル能力を使う時のコツは、
【 言葉 】です。
スピな能力をもっていると
感覚が優位なので、
どうしても、相手に伝わる言葉を
選べていない。
そこだけ。
相手に伝わる【 言葉 】を
しっかり選べたら、
組織の中ほど、
スピリチュアルな能力は
活かすことができます。
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