サムスンは架空利益を巨大に見せる時価総額経営そのもので、
中身 （ キャッシュ ） のないバブル企業。
サムスンの営業利益が異常に大きいのは、
中計でン兆円投資する生産ラインの減価償却費を、
ＩＦＲＳ準拠の姦酷会計制度では計上しないでいいから。
なので毎年１兆円近い架空利益が、営業損益ベースでかさ上げされている （ ※１ ） 。
経常損益ベースではグループ企業の利益を技術使用料名目で付け替え集約し （ ※２ ）、
特別損益ベースでも税還付で爆アゲ （ ※３ ）。
ところが営業キャッシュフロー ( 以下ＣＦ ) は、サムスンＧ全体でも日立単体の半分以下。 ← ★★★
これが騒がれてサムスンは数年前からＣＦ計算書の公開をやめ、
設備投資と営業ＣＦをあわせたフリーＣＦしか公開しなくなった。
１．なぜサムスンは日本の全電機メーカーの利益を上回るのか？
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1276230640/
＞減価償却制度なども異なり、日本に比べると韓国企業は有利
１．サムスン、稼動中の生産設備や竣工済み建物を「 建設中の 」 仮勘定科目とし減価償却費を縮小
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/10/05/20051005000025.html
２．売上高８割を占める連結子会社の利益を、連結ベース売上高は２割のサムスン経常利益に、
配当や特許使用料で集約
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/05/18/20050518000055.html
３．サムスン、過去最高業績というが、実は創業以来最大の赤字
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1255474116/
＞ 姜委員長 「 サムスンが過去最高業績というが、為替効果と財政出動効果を引けば、創業以来最大の赤字 」
＞
＞ 去年のQ4は6604億ウォンの税還付