食農育のポータルサイト「Riceball Network」に、エディブル・スクールヤード・アカデミーからの報告連載、２本目がアップされました。
「スタッフみんなが仲良しで、意義ある活動をして、ちゃんと成果を出して・・・ESYの秘密はどこにあるの？とよく聞かれます。今朝は、その種明かしのような話からはじめましょう」、とディレクターのカイルが話しはじめた、ESYの組織論がすばらしすぎました。
個人的には、「社員をサーフィンに行かせよう」（by イヴォンシュイナード、パタゴニア創設者）を読んで以来の衝撃！
フラットな人間関係、「楽しい」と「（子どもだけでなく）自分の成長」が真ん中にある仕事、徹底したプロフェッショナリズムと、相手への敬意をこめたフィードバックをしあう文化。
「なんとなくいい感じの教育」「なんとなくいい感じのオフィス」は数あれど、それを「自分たちの組織文化って、文章にすると多分こうだよね」ときちんと明文化し、「本当にそうかな？」と明文化されたものを全スタッフで意識しながら２ヶ月仕事をしてみて、全員からフィードバックを受けてまた更新する・・・なんてことをしているまっすぐな組織には初めて出会いました。
教育関係者はもちろん、組織のありかたでスッキリしないところのある方、皆さん読んでいただけたら嬉しいです。きっと、「そうそう、こんな風に仕事がしたかった」とスカッとするはず！
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＜もっと楽しく、風通しのいい職場をつくるために - ESYの組織論＞
http://riceball.network/archives/1181
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※連載１本目はこちら：
「今こそ、エディブル教育を」 http://riceball.network/archives/1114