会社が大きくなってくると
社員も増えてくる。
そうすると問題があります。
それは、会社と合う人と、
合わない人が出てくることです。
これを「価値観のズレ」と言っています。
社員が増えれば確率的に
「価値観のズレ」がある人が
集まってくるのは当たり前のこと。
もちろん会社の価値観に沿って
働いていただいた方が
生産性高くいい成果が出ます。
しかし、会社の価値観にピッタリ
合う人を見つけるのは難しい。
いや、不可能と言っていいでしょう。
そこで必要になる考えがあります。
それが今回のテーマ「適材適所」です。
社員の特性を見抜いて
適材適所で働いていただくことで
「価値観のズレ」を乗り越えるのです。
では、どのようにして「適材適所」を
見分ければいいのか？
そこが最大の問題です。
解決方法について、
動画で詳しくお話しています。
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