いきなりですが
10億規模の事業譲渡の時も
海外の時も反省点があります。
それは全部自社でやったことです。
もちろん金銭的な事もありますが
何より第三者の俯瞰とプロ目線がないと
感情に左右され内部分裂が起きます。
知識が乏しいからこそ
知識豊かな人に好きなようにされますし
何より裏で幹部同士が駆け引きし始める。
これが1番苦しい。
社内で引き抜きとか
知らないうちにやられます。
心から信じていた人が
次から次へと手のひら返すので
ガチで死にたくなります。
しかもそれを
全部終わった後に知るんです。
なので、私はあれ以降
人を信じないようになりました。
信じる人は家族と
あと数名だけです。
何か大きな決断は
心や内部を大切にしたいからこそ
ドライに金銭的な利害で判断すべきです。
気持ちで決断したい時は
一切を投げ捨てでも気持ちを大切にしたい。
っていう時のみ。
ちなみにもう一つは「株」です。
「株」の取り扱いには
本当に気をつけないといけない。
特に無知な創業時の
安易な社内持ち株と
成長期で中途半端な知識の時の
調子乗り調達。
外部から見ると上場しない限り
株を分散させればさせるほど
隙だらけの獲物にみえますし
何より「確実に」幹部同士、
社内で心を削る揉め事が起きます。
「株」というのは
そういうものです。
無知でやってはいけないし
中途半端な知識でもダメだし
（よほど大きく成長させる時以外は）
エクイティやら条件株やら
カッコいい感じしますが
私がもし、成長中の有望な若者を騙そうと（企業買収などの無知を合法的に）思えば
それらを勧めて、細かい有利な条件付けて
会社ごと乗っ取ります。
（絶対やらないけど）
「無知は罪」っていうことを
身をもって知ったので
とにかく知識武装は必要だなと思います。
もうとにかく穏やかで
平和に生きていきたいんです。