飲食経営者ってPL（損益計算書）は見ますが
BS（貸借対照表）って
あんまり重要視されてない気がします。
でも死ぬほど大事で
PLは外科のカルテで
BSは内科のカルテっぽい。
血が出た〜！！
つって治療するけど
その前にあなたガンですよ。
的な。
色んな会社さんのBSを見ていますが
本当に経営者の思想やビジョン、姿勢がBSには出てる。
キャッシュ（現預金）めちゃくちゃ持ってて
設備などの有形資産もクソほど持ってて
自己資本比率が２０％切ってる外食企業とか。
いま攻め時な
強いリーダーシップを持った経営者がいる。
でも逆に、キャッシュはごく僅かなのに
土地や建物、有価証券などの数多くの資産を持ち
自己資本比率が９０％とかの会社。
非常に堅実で、真面目で
先の長い経営ビジョンをお持ちの経営者。
BSも時系列で並べてみると
明らかに、この瞬間に攻めに転じた会社や
明らかに、この時期からビジョンを変えた。
っていうのも分かる。
なので、逆に言えば、会社が少し病気になりかけたら
病気になる前にすぐ分かる。
わたし、２０１９年からBSを整え始めて
４年ちょいぐらい。
営業で皆んなが元気に暴れまくれるように
わたしは内科医としてずっと血液検査しながら見ていて
外科は服部を始めとする
営業推進部が日々診察している感じです。
こんな感じでバイク乗ってる動画が撮りたすぎて
専用のカメラ買いました。
とにかくバイク乗るのが楽しみですわ！！！！！！！