【コラム】人月商売は「人売り」業? SIerの商品とは何なのか | 飯島法久の毎日がプロジェクトマネジメント!

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IT業界のプロジェクトは技術の進歩やビジネス要求の変化に伴い、複雑化・複数同時進行型に変化しています。
そんな背景の中、益々プロジェクトマネジメントの重要性が問われるようになりました。弊社はプロジェクトマネジメントに特化したコンサルティング企業です。




人月商売は「人売り」業? SIerの商品とは何なのか

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うーん、考えさせられます。



SIerの売り物を細分化すると、

「ソリューション」「技術力」「労働力」「人」





人売りは論外だが、ソリューションって、確かに売るのが難しい。価値を客に充分説明出来ないといけないからね。




そういう意味だと、

やはり内訳としては、「技術力」を売りとする一部の人たちと、大半は「労働力」の提供、あと一部「人売り」。





弊社がやりたくないことから逆算すると、

「労働力」「人売り」は、論外。




プロジェクトマネジメントという分野に特化した、

「ソリューション」「技術力」を売りにするのが、あるべき経営戦略だと、改めて自己認識した。







本日も最後までお読み頂き、誠に有り難うございました!
 

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