本田健さんのpodcastから。
「ビジネスでは、アイデアを出すことと、物事を達成させる力の両方が必要である。
アイデアを出すのが得意な人は、物事成し遂げるのが苦手で、物事を成し遂げるのが得意な人は、アイデアを出すのが苦手な傾向がある。」
すごくよくわかりますね。
僕は、アイデアを出すのが得意なタイプですが、
物事を成し遂げるのがとても苦手でした。
「はじめる」のは得意なのですが、「完了させる」のが苦手。
ドンドン新しいことを思いつくのですが、
すぐに飽きて他のことにドンドン手を出してしまい、
全部中途半端になり、ビジネスで結果が出ない時期が10年くらい続きました。
そんな僕を救ってくれたのが、
「プロマネ」という仕事でした。
プロジェクトマネジメントという仕事は、
物事をどうやったらうまく成し遂げることができるか？を突き詰めたノウハウ。
このスキルを身につけたおかげで、僕は物事を完成させるのがそれほど苦にならなくなった。
でも、基本的にはあまり変わってなくて、
相変わらずアイデア出しの方が得意ですが、
物事を「完了」させる方向に「アイデア」を使えるようになったので、飛躍的に成果を上げられるようになりました。
でも、あくまで僕は「はじめる」ことにフォーカスした方がフローに乗れるから、今後会社の運営は、その方向にシフトしていきたいと考えています。
つまり、僕が顧客を開拓しプランニングを行って、
あとは「完成させる」のが得意なメンバーへ引き継ぎ、次の顧客を開拓しにいく。
このサイクルを、今期は残りの時間でなるべく実施し、売上を飛躍的に高めていきたい。
先日、社内の事業戦略会議で、目標設定が低すぎることに気づいたから。
来期までに、年商1億を目標に「アイデア」と「完成」のサイクルを回していくことにします。
年商1億って、起業した時にはとても遠い世界に見えたけど、今は年商10億へのロードマップもイメージ出来るようになったので、流れに逆らわず流されるまま、チームづくりに専念します！
皆様との良きご縁に深く感謝申し上げます m - - m
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