《本》【本業再強化の戦略】 | JAPAN【人・心・経済の豊さ】へ届けるライフシミュレーション*

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歴史ある【アクサ生命保険株式会社】に勤める、
         *フィナンシャルプランアドバイザー
                       *相続診断士
である長谷川が、
お金とライフシミュレーションについて、
お話しをするブログ*

今日も、法人でも個人でも、何かをスタートさせる前に、大切なこと😊🌸


【本業再強化の戦略】


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企業が成長するには、どうすれば良いのか。



企業が成長する鍵は、「コア事業の強化」にある。にもかかわらず企業は、それを安易に手放したり、過剰な事業拡大によってコア事業の勢いを削いだりしがちである。



企業が持続的に成長するには、自社のコア事業を明確に定義する必要がある。その際、まず次の経営資産を見極める事が大切である。


①自社に最も高い収益性をもたらし得る顧客層

②自社において最大の差別化要因になっている戦略スキル

③自社に不可欠な商品・サービス

④最重要チャネル

⑤その他、上記4つを支える重要経営資産



自社のコア事業を定義する際はまた、「事業領域の境界線」を正しく認識することが欠かせない。


そしてその上で、企業がコア事業の周辺領域に進出する際、どの領域を選ぶかが重要である。その選択によって、飛躍的な成長をもたらすか、あるいは停滞を起こしてしまうかが決まる。



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できることは沢山ある。


企業に限らず個人んでも。


「したいこと」
それを、趣味にするのか、仕事にするのか。



「できるか」「利益を出せるか」「出せる仕組みを作れるか」「他の大切なことが悪影響を受けないか」



同様に見極める事を大切にする必要があるかもしれませんね😊🌸✨


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