包容力

包容力

　ある夜、Ｋ氏が帰宅すると、妻から｢エアコンの調子が悪くて、冷房が効かないのよ｣と言われました。

　<買い換えてから間もないのに、そんなにすぐ壊れるわけがない>と妻の言葉を疑いながら、リモコンを手にすると、表示が「暖房」になっていました。

　日頃から、妻のことを機械音痴だと思っていたＫ氏は、「リモコンの設定を冷房へ切り換えていないからだ」と語気も鋭く伝えると、エアコンの構造について、延々とレクチャーを始めてしまいました。

　下を向きながら話を聞いていた妻の口から出たのは、「あなたのことを思って、部屋を涼しくしておこうと思ったのに」という、か細い声でした。

　その様子を見て、Ｋ氏は、事あるごとに「あなたはいつも理屈で責めるんだから」と、妻から言われていることを思い出しました。

　数日間気まずい雰囲気が続く中、夫婦喧嘩が絶えない原因は、相手の気持ちを汲み取る包容力のない自分にあるのだ、とつくづく反省したＫ氏です。

今日の心がけ；相手の気持ちに寄り添いましょう



<社団法人倫理研究所 法人局「職場の教養」より転載>

変化は常に

変化は常に

　テレビで野球中継を観ていると、｢○○投手のカーブの曲がり端を見事に打ちました｣と、解説者が語っていることがあります。

　打者の手元で鋭く曲がるように見えるカーブですが、実際には、投手の手を離れた後、緩やかに曲がり始めていることが、様々な実験で実証されています。

　原因は眼の錯覚によるものですが、人の感覚や思考についても、似たようなことが起こり得ます。急に変わったように思える出来事も、気づかないだけで、実は以前から変化が始まっていた、ということがあるのです。

　｢急速に高齢化が進む社会｣｢急劇に円安が進行した｣などと耳にする場合も、必ずしも正しい表現とはいえないかもしれません。

　社会情勢や文化、経済、自然環境など、変化は常に起こっています。特に、経営者や幹部社員には、変化に敏感であることが求められるでしょう。

　魅力あるサービスや商品開発のため、時代の要求をいち早く察知して、タイムリーな業務改善を押し進めていきたいものです。

今日の心がけ；変化に敏感に対応しましょう



<社団法人倫理研究所 法人局「職場の教養」より転載>

華々しい仕事の陰で

華々しい仕事の陰で

　海外部門を担当するＭ氏は、一年の三分の一を国外で過ごしています。そんなＭ氏を羨望の眼差しで見つめているのが、同僚のＴ氏です。

Ｔ氏は、出張帰りのＭ氏に、「君はいつも外国に行けていいよな。毎日会社で、事務作業をしているのが嫌になるよ」と、愚痴をこぼしました。

　するとＭ氏から、「Ｔ君が内勤で支えてくれているおかげで、安心して海外で仕事ができるんだよ」と答えが返ってきました。さらに、言葉の壁や生活習慣の違いに苦労しながら、必死で仕事をしている様子も語ってくれました。

　Ｍ氏の海外出張に、観光気分は一切ありません。数多くの商談をこなし、常に準備や後始末を繰り返しながら、様々な重圧に耐えてきたのです。

　Ｍ氏の境遇をただ羨んでいたＴ氏でしたが、<自分はそれほどの努力をしていなかった。目の前の業務にまず全力を尽くすべきだ>と思い直しました。

　「やればできる」とよくいわれますが、その前に、しなければならない努力があると自覚したいものです。

今日の心がけ；目の前のことに努力しましょう



<社団法人倫理研究所 法人局「職場の教養」より転載>

ホンダの挑戦

ホンダの挑戦

　本田技研工業を一代で築き上げた本田宗一郎氏は、経営者として、様々な名言を遺しています。次の言葉もその一つです。

　「チャレンジして失敗を恐れるよりも、何もしないことを恐れろ」

　ホンダがＦＩレースに参戦するようになって、今年で五十周年を迎えます。ＦＩ参戦を決めた昭和三十七当時、ホンダはまだ二輪車専門のメーカーでした。

　四輪車を一台も販売したことがない会社のチャレンジは、無謀だといわれましたが、昭和三十九年にＦＩレースに初参戦。翌年のメキシコＧＰで、みごと初優勝という快挙を成し遂げたのです。

　「日本の弱小メーカーが世界のレースに参加しても歯が立つわけがない」といわれながらも挑戦したのは、本田宗一郎氏の熱き思いの表われでしょう。

　最初から無理だと諦めてしまうことは簡単です。しかし、チャレンジしなければ得られないものはたくさんあります。

　何もせずに悔やむより、チャレンジして得られる失敗を喜びたいものです。

今日の心がけ；悔いを残さず挑戦しましょう



<社団法人倫理研究所 法人局「職場の教養」より転載>

苦手意識

苦手意識

　「それは無理です」「私にはできません」と、やる前から「できない」と決めつけてしまうことがあります。

　Ａさんは、人前で声を出すことが苦手でした。職場の朝礼では、毎日スピーチの時間があるのですが、頼まれても引き受けたことがありません。<スピーチがなければいい職場なのに>と、いつも思っていました。

　ある日、先輩から「自分の能力は、案外、自分ではわからないものだよ。できる、できないと決めずに、まずやってみたらいいよ」とアドバイスを受けました。

　一瞬、反発心を覚えましたが、たしかに、やる前から「できません」と即座に否定してしまう癖がありました。

　「誰でも最初は自信がないもの、経験して、失敗を重ねて、ようやく自信が持てるようになる」と先輩に教わったＡさん。その後は、苦手だと思っていた事柄でも、<まずやってみよう>とチャレンジする意欲が芽生えています。

　何事も、「できる、できない」ではなく、「やるか、やらないか」です。

今日の心がけ；まずやってみましょう



<社団法人倫理研究所 法人局「職場の教養」より転載>