成果をより出す事、部下の指導育成
人を育てながら結果を出す
責任も大きいけど、やり甲斐のある立場なんです
人としての気分で仕事をしてはならない
日によって、気分によって
仕事のあり方を変えてはいけません
信念、目的に向かって自分を抑え
仕事の役割に徹する
もしその覚悟がなければ
作業が上手くても、人を動かせなくなります
そうなると、リーダー不在の場ができてしまい
個人プレーが蔓延し、成果がなくなると
やる気を無くします
結果自分が苦しみます。
管理職の人はあり方を守るのが絶対的なルール
経営者の管理職へのチェックは極論
このルールを守っているか？だけ
そこさえ押さえておけば
自発的に考えるんです。
言い方や、やり方は性格が出るから最初からは
上手く成果にはなりません
ただ、ルールを守りながらやれば
より効率よくやろうとなってくる過程で学びます
大変な仕事ですが
会社の行き先を左右する
重要なポストなんですよ
受け止めてやり続けるか
意識なくやり続けるか？
どちらが？
結果心豊かな価値ある人生になるのか
分かりますよね〜
管理職の人はがんばって下さいね〜
