トレーナーとスタジオ経営者 学びからアウトプットの違い
こんばんわ
今日で2月も半分ですね
トレーナーとして、日頃の学びやセミナーへの参加で得た知識や技術をどの様に活用するか？
基本的には、一度クリティカルシンキングを行い、「本当にそれってそうなん？」ということを、自分なりに調べたり検証をすると共に、自分自身の身体で試してみたりし、安全に効果を感じる事ができ、論理的に説明をすることが出来るとなれば、必要なお客様に提供をしていく形となります
こうした基本的な過程は、いちトレーナーであっても、スタジオ経営者であっても同じかと思います
しかし、スタジオ経営者として専門知識や技術を学び、実際にサービス提供をする際には何が変わるのか？というと、上記にプラスして、自分以外でも同じ様な効果を安全に出すことが出来るかどうか？といった「再現性」が先ずは重要になります
トレーナー歴10年のスタッフなら行えるけどとか、知識がこれくらいあれば効果は出せるけど、そうでなければ効果を感じにくい。となると、スタジオとしての提供サービスにバラツキが出てしまうので、導入が難しかったりします
また、その新たな知識や技術を取り入れたサービス提供を開始するとなると、「育成コスト」がどれくらいかかるのか？といった点も重要ですよね
弊社も毎週月曜日に様々な研修を行っていますが、時間はいくらあっても足りないくらいです
自分以外でも同じ様に安全に効果は出せるけれど、お客様にちゃんと説明出来る様になる為には、50時間くらい新たに研修を掛けなければ難しいとなると、なかなかスグに導入をすることは難しいかもしれません
それ以外にも、自社のスタジオコンセプトと合っているのか？ロイヤルカスタマーとの一貫性があるのか？といった観点なども重要ですよね
例えば、「運動が苦手な人が通い始めやすいスタジオを創ろう！」と思ってスタジオを開業したけど、3年経って、筋トレを本格的に学んでみたら、「筋トレ最高！」みたいになって、パワーラックを３台導入し、周りにはダンベルやバーベルをズラッと並べてみました・・・・・みたいになると、当初のコンセプトやロイヤルカスタマーのお客様が求めている価値とは大きくズレてしまうことが考えられます
我々トレーナーやインストラクターなどの運動指導者は、医療従事者に比べて、幅広い専門的な知識を横断的に繋げて活用を出来るということが、１つの強みかと思いますが、一般的に専門知識や技術のレベルが高くなればなるほど、幅広がれば拡がるほど、育成には様々なコストが掛かりますので、このさじ加減が難しい所ですよね
部分最適を創るのではなく、どうやって全体を最適化していくかが腕の見せ所ですね
としお
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4月、5月でリフォーマー養成第8期の開催が決定いたしました！
横浜駅 北西口 徒歩5分
●2020年2月22日、23日、3月14日、15日 残り１名様
横浜開催！Ground Movement養成コース～imok's Mentorship～
https://pro.form-mailer.jp/fms/303b7a04184512トレーナーは長時間労働戦略が使えなくなった時にどうするのか？
こんばんわ
ニュースメディアを見ていると、毎週、毎週、様々な企業が新たにフィットネスに参入をしたり、新たなサービスを起ち上げたりと、数年前では考えられない量とスピードで増加していますね
この前は、三菱地所が参入したかと思えば、今度は芸能系の企業が参入したり、IT系の企業も新たなサービスを起ち上げたりと、目まぐるしく変化をしています
先日のセミナーでもお話させて頂きましたが、現在とこれからのトレーナー業界を考えると、1人で起ち上げ、1人で活動をするパーソナルスタジオやマイクロジムは、上手くいく確率が大きいです
理由としては
- 月に5人程度の新規集客が行えれば成立し
- 家賃などの固定費が安く
- 前受け金として、先に料金を頂戴することが多い
この3点プラス、個人事業主として1人で活動をしている方は、長時間労働戦略をとる方がほとんどの為、量で大抵のことはカバーが出来てしまうからですね
しかし、社員を雇用して、広めのスタジオなどを経営し始めた場合
- 月にスタッフ数×5名の新規集客が必要で
- 家賃や人件費などの固定費が高くなり
- 長時間労働戦略が使えない
という状態になりますので、1人でスタジオを経営するのと、社員を雇用して、ある程度の広さのスタジオやジムで活動をするのは、難易度が大きく異なります
また、1人スタジオの場合は、難易度は低いものの、いつまで長時間労働戦略をとり続けるのか？という問題や、病気になったらどうしよう？という悩みなどがつきまといますので、若い内は良いのですが、その先を想定して活動をしておかないと、年齢を重ねていった時に悩みが増加する傾向にあります
いつもブログなどで思考力やビジネス力を高めると良いですよ！とお伝えしているのは
専門家として専門技術を高めることは大切だし、歯磨きするくらいに当たり前なのですが、専門知識や技術を高めたとしても、上記の問題は解決が出来ないからなんですね
また、後から思考力を高めようと思っても、一朝一夕に高められるものではありませんので、如何に早い段階から高める努力をするか？ということが大切ですよね
【ラジオ出演のお知らせ】
明日の2月15日（土）12：00~15：00 マリエさんがナビゲーターを務めるJ-WAVEのSEASONS 「COME ACROSS TOKYO」のコーナーに「きゃっとばっく」が登場します
マリエさんに実際にスタジオにお越し頂き、ハンモックを使った猫背改善エクササイズなどを取材&体験して頂いております
お時間のある方は、ぜひお聴きくださいませ！
としお
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4月、5月でリフォーマー養成第8期の開催が決定いたしました！
横浜駅 北西口 徒歩5分
●2020年2月22日、23日、3月14日、15日 残り１名様
横浜開催！Ground Movement養成コース～imok's Mentorship～
https://pro.form-mailer.jp/fms/303b7a04184512
フィットネス企業の上場
こんばんわ
最近は、地方へ出張へ行っても Anytime Fitnessを見掛ける機会が多いですが、日本でAnytime Fittnesのマスターフランチャイジーを務めるFast Fitness Japanがマザーズに上場するとのこと
私は現在JOY FITを利用してますが、出張の際なども24時間ジムは便利ですよね
昨年は、ボディメイクジムとして有名な24/７も上場をしたことで話題となりましたが、ここ最近フィットネス関連企業の上場が増えていますよね
今後は、b-monsterだったり、Club Pilatesを日本で展開するClub Pilates Japanだったり、Surf fitやホットヨガのLoIveを運営するLIFE CREATEだったりが上場したりするのではないでしょうか？
もちろん上場がゴールでは無いし、上場しているから偉い訳でもありませんが、今回上場をするFast Fitness JapanのHPなどを見ると、チャリティーイベントだったり、地域活性に貢献する様な様々な活動をしています
https://fastfitnessjapan.jp/activity-report/
我々トレーナーの多くは、お客様の健康に貢献をしたいといった想いや、喜ばせたい、自分が育った地域を盛り上げたいといった、熱い想いを持って活動をされている方が多いと思います
そして、いわゆるファッション的なフィットネスだったり、無人フィットネスを軽視する方が多い様に感じますが、そうした企業の方が数や量で考えるならば、圧倒的に貢献をしていたりするのも、１つの事実ではないでしょうか？
どちらが良いとか、悪いとかではなく、我々トレーナーは「質」を掘り下げ、1人の人に貢献することに関しては、圧倒的な結果を出せるかもしれませんが、同時に1人のトレーナーが貢献を出来る人数には限りがある為、もう少し「量」に目を向ける事も大切ですよね
そして、そうした企業の経営理念などを見ていても、目指すところは同じですので、お互いが協力し合う事で、「質」と「量」を補完し合い、高い質のサービスをより多くの人へ届ける事が出来ると感じます
競争よりも、より良いサービスの提供に向けて競走＆共走ですね
としお
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4月、5月でリフォーマー養成第8期の開催が決定いたしました！
横浜駅 北西口 徒歩5分
●2020年2月22日、23日、3月14日、15日 残り１名様
横浜開催！Ground Movement養成コース～imok's Mentorship～
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