最近仕事をたくさんしていて
頭がおかしくなりそうです。
でも仕事を頑張れるのはいいことです。
仕事が楽しいのはいいことです。
だから私は今よりもっともっと頑張ります。
やらなきゃ終わり(死ぬ)なんです。
なのでやります。
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目標は立てるだけでは意味がありません。
私は結果を求めます。
そこにいきつくまでのプロセスは関係ないと思う派です。
大切なのは結果。
採用活動をしていく中で、
「従業員数を1年で今の倍の人数にする」
言うのは簡単です。
誰でも言えます。
じゃあそれをどうやってやるのか。
いつやるのか。
具体的に行動に落としていくのが大変です。
営業なら、どのくらい電話したらこのぐらいアポになって
アポに何件行ったら大体1件受注できるということが分かりやすいです。
実際に行動にしてみて
どのぐらいやるのか勝手に想像してみて
やってだめなら変えてみる。
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【PDCA】
1,Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
2,Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
3,Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
4,Act（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする
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今Qの目標を立てました。
社会人になり始めたとき習ったこと。
「120%の目標」
達成率100% これを目指しても結果80%で終わることが多いが、
達成率120% これを目指すと100%で終わることが多い
なら全力で120%目指しに行って100%の方がいい
と、私は思います。
「○○しようと思います。」
「○○したいと思っています。」
「○○するつもりです。」
思うことなんて誰でもできます。
思うだけじゃダメなんです。
「○○します。」
「○○するんです。」
やるんです。
有言実行
やるしかないんです。
冒頭にも言いましたが私は結果主義なので
プロセスで評価されることを好みません。
とりあえず、自分に言い聞かせてるかもしれないですが
気分転換に更新してみました。
さーて、やりますか。