さて、月初は恒例の前月人気記事ランキングトップ10の発表です。
ちなみに、先月のランキングはこちらです。
■ 2016.5月の記事ランキング
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■ 2016.6月の記事ランキング
第１位 【書評】ディズニー7つの法則―奇跡の成功を生み出した「感動」の企業理念
また１位の座に君臨です。今月は、圧勝でした。
「ディズニー7つの法則 要約」で検索すると、ダントツトップにこの書評が表示されます(^-^)
僕が最初に勤めた会社の社長が薦めてくれた、サービスとホスピタリティの基礎がわかる貴重な一冊。
第２位 【書評】一生折れない自信のつくり方
首位から陥落したものの、４ヶ月２位以上をキープしてますね。
アチーブメント青木社長の成功哲学。
２年以内なら何度も再受講できる、アチーブメントのセミナーもオススメですよ(^_^)
第３位 【書評】ベンダーマネジメントの極意
先月、先々月と５位でしたが、遂に３位に躍り出ました！
プロマネの１つの大切な要素である、ベンダーマネジメント。悩んでるプロマネも多いはず。
世界レベルのPM長尾 清一さんが教える、プロジェクトを円滑に運営するためのベンダーとの付き合い方とは？！
第４位 【書評】すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術
ずっと１０位以内をキープしてますが、５位以内に入ったのは久しぶりです。
デキるビジネスパーソンは、紙1枚にまとめる。
1枚にまとめる力が、他の人から頭1つ抜きん出る秘訣。
そのメリットと実現方法を是非ご覧ください(^_^)
第５位 【書評】大きく考えることの魔術―あなたには無限の可能性がある
３ヶ月連続４位をキープ、今月も５位です。
数ある自己啓発本の中で、僕がイチ押し出来る一冊。
「大きく考える」ことで、あなたの人生は変わり始めます(^_^)
第６位 【書評】「脳にいいこと」だけをやりなさい！
３位圏内にいましたが、最近少し他の記事に押され気味でランクダウン。しかし、相変わらず人気は高いですね。
僕の研究テーマ、脳について学ぶことの重要性を教えてくれる、茂木健一郎さんの脳の本。
いつも目標達成する人が心がけてる習慣とは？！
第７位 【書評】先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
長尾 清一さんの著書で、現場で使えるプロマネ手法です。やや、中上級者向け。
プロジェクトマネジメントは、答えの無い仕事です。
だから、何でも「先制」して不確定要素を調整する必要がある。まさに、現場目線の問題解決のヒントを、世界レベルのPMから学びましょう(^_^)
第８位 【コラム】論理思考 ロジックツリー
時折ランクインする人気コラムです。
ロジカルシンキングの基礎の一つ、ロジックツリーの概要と目的について、まとめております。
これであなたも論理的思考が身につく！！
第９位 【書評】プロデュース能力 ビジョンを形にする問題解決の思考と行動
１月以来のランクインですね。
プロデュースは、クリエイティブな仕事。
コンサルとは一味違う問題解決のアプローチを知れば、あなたもプロデューサーに興味を持つかも？！
第１０位 【書評】3分でわかる ロジカル・シンキングの基本
ランクインしなくても、１０位付近を常にキープしている、以前からの人気書評です。
ロジカルシンキングを身につけたいという要望は多いですが、確実に身につけたいならば、まずはこの本から読めば間違い無いと思います(^_^)
記事ランキングを始めて、１年が経ちました。
最初は色々な記事がランクインしてましたが、最近はニーズがある程度固定化され、読者の傾向も分析しやすくなって来てます。
尚、読者は毎月入れ替わってるようで、ほぼ毎日読者申請が来ますが、ずっと800人前後を行き来してます。
僕のブログは、やはり書評の人気が高く古くからの読者に支えられているんだなぁ、とランキングを見て実感します。
最近は、IT業界の方がプロジェクトマネジメント関係の書評を読んで頂く頻度が増えて、更に僕のビジネスに直結する顧客層に楽しんで頂けてるのかな、と嬉しく思います。
どの著書も、まさに僕のオススメベスト10と言っても違和感ないラインナップなので、気になったら是非読んでみてくださいね。
ランクに入らなかった先月以前の記事も、人気が高いものですので、是非併せてお読みくださると良いと思います。
それでは、また～( ´ ▽ ` )ﾉ
■ 先月ランクインした記事
【書評】すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、〈三人称〉で考える。
【書評】一瞬で自分を変える法―世界No.1カリスマコーチが教える
【書評】あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール
【書評】20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義
【書評】100のスキルよりたった1つの考え方で仕事が変わる
【コラム】PMは技術者出身でなくともなれる？！ (第2回)
【コラム】PMは技術者出身でなくともなれる？！ (第3回)
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