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今月は、更新が遅くなりすみません。
恒例の前月の人気記事ランキングトップ10の発表です。
ちなみに、先月のランキングはこちらです。
■ 2016.1月の記事ランキング
↓ ↓
■ 2017.2月の記事ランキング
第１位 【書評】ディズニー7つの法則―奇跡の成功を生み出した「感動」の企業理念
今月も1位ですが、2位以下との差は詰まりました。
来月は、トップ交代かも？！
僕が最初に勤めた会社の社長が薦めてくれた、サービスとホスピタリティの基礎がわかる貴重な一冊！
どんな職業の方も、絶対参考になりますよ！
第２位 【書評】大きく考えることの魔術―あなたには無限の可能性がある
ずっと4位辺りをキープしてましたが、過去最高の2位にランクイン！
数ある自己啓発本の中で、僕がイチ押し出来る一冊。
「大きく考える」ことで、確実にあなたの人生は変わり始めます！！
第３位 【コラム】｢残業時間が少ない｣トップ100社ランキング
先月の8位からトップ3にランクインしました！
関心の高さがよくわかります。
最近、残業に関する記事が増えてますが、残業の少ない会社はどんな会社なのでしょうか。
ちなみに、IT業界は、残業が多い業界第2位です。。
第４位 【書評】プロフェッショナルの条件
先月過去最高の3位から、一つ順位を下げました。
ドラッカーの定番書、プロフェッショナルの定義とその身につけ方について、体系的に学べます。
今の時代に突出する、知識労働者に必要な考え方とは？
第５位 【コラム】PMに向いてる人材とは？！(前編)
http://ameblo.jp/nori-shohyo/entry-12117687257.html
先月の9位から、トップ5にランクインしました！
業界では度々議論になりますが、PMに向いてる人ってどんな人なのか？
僕のPMとしての経験則に基づく持論を展開しております^_^
第６位 【書評】「脳にいいこと」だけをやりなさい！
先月の7位から一つ順位を上げました。
僕の研究テーマ、脳について学ぶことの重要性を教えてくれる、茂木健一郎さん監修の脳の本。
いつも目標達成する人が心がけてる習慣とは？！
第７位 【書評】一生折れない自信のつくり方
先月の4位から3つ順位を下げました。
僕の大好きなアチーブメント青木社長の成功哲学。
「自信があるから成功する」と「成功したから自信がある」は、同じ意味だと知っていますか？！
２年以内なら何度も再受講できる、アチーブメントのセミナーもオススメですよ(^_^)
第８位 【書評】すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、〈三人称〉で考える。
僕の個人的オススメＮo.1が返り咲きです！
世の中の問題は、全て人称で解決できる！
カリスマ経営コンサルタント石原明さんの、シンプルだけどハンパなく応用が利く、300年後も通用する思考法とは？！
第９位 【コラム】ホワイトボックスとブラックボックスの使い分け
システム開発のテスト手法に関する記事がランクインしました。
ホワイトボックスとブラックボックスの違いを説明出来ますか？
そして、どのように使い分けをすれば、効率よくテスト出来ると考えますか？
第１０位 【コラム】基礎力は「設計力」「要件定義力」「コミュニケーション力」
こちらも、ITエンジニアのスキルについての記事がランクインです。
優秀なSEとは、どんな要素を兼ね備えているのでしょうか？
そもそも、設計力、要件定義力とは、どんなスキルなのか、考えてみました(^^)
◼︎ 惜しくもランクインしなかった記事
惜しくもトップ10入りは逃したものの、
高いアクセスを集めた記事をご紹介します。
【コラム】「ジタハラ（時短ハラスメント）」が急増する
残業をムリヤリ抑制するのを、ジタハラというそうです。でも、ジタハラをしたところで、本当に残業は減るのでしょうか？
【コラム】「タスク」と「課題」の違い
タスクと課題を混同していませんか？
タスク管理をしている人は多いと思いますが、課題管理をしている人は少ない。
では、その違いとは？
【書評】あなたもいままでの10倍速く本が読める
あの神田昌典さんがマインドマップと共に日本に持ち込んだ、速読ノウハウです。
少し変わった速読術ですが、身につけると本当に10倍は早く読めるようになりますよ！！
超オススメです。
アメブロアプリの不具合とコンサル先の案件稼働が高かったため、しばらく更新が出来ませんでしたが、2月はまた新たな記事がランクインしていますね。
基本的に書評が以前から人気なのですが、最近は僕の専門分野であるプロジェクトマネジメントやITコンサルティング関連の記事もお読み頂いているようで、大変嬉しく思います。
さて、4月からは大きな変化が2つ。
一つは、長女が預けていた児童施設からようやく戻ってきます。
預けるのは一瞬でしたが、引き取るまで約3年近くかかりました。でも、ようやくここまで来れてホッとしています。
もう一つは、会社の営業面の強化です。
弊社もお陰様で3/3をもって4期目に突入しました。
今後は自分のコンサルタントとしての付加価値を高めることだけでなく、人材育成にも投資を行い、本格的に売上倍増に向けてスタートを切りたいと思います。
それでは、また～( ´ ▽ ` )ﾉ
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